A propos de l'Auteur

Formé au coaching d’entreprise et à l’accompagnement des dirigeants, j’ai observé que, même bien entourés, les entrepreneurs se retrouvent régulièrement isolés dans leurs prises de décision. Dans ces moments clés, beaucoup cherchent à prendre du recul, à décoder les dynamiques invisibles et à faire des choix alignés avec leur vision et leur contexte.

C’est dans cette réalité que le I Ching, que je pratique depuis l’adolescence, a pris tout son sens. Initialement outil personnel, il est devenu, au fil du temps, un cadre puissant d’aide à la décision, enrichi par mes années d’expérience en entreprise et en accompagnement.

En créant Yi King Business, j’ai souhaité offrir aux entrepreneurs et dirigeants bien plus qu’une méthode : un véritable compagnon stratégique, à la fois fiable et accessible, pour retrouver leur autonomie dans la prise de décision.

Yi King Business agit comme un consultant toujours à portée de main, capable d’éclairer les situations complexes et d’aider à :

• Clarifier les choix stratégiques face à l’incertitude,
• Décoder les cycles de changement qui influencent l’entreprise,
• Identifier le moment juste pour agir,
• Renforcer la cohérence entre vision et actions concrètes.

En intégrant les 12 domaines clés de l’entreprise – stratégie, leadership, marketing, communication, organisation, finances, ressources humaines, gestion des risques, partenariats, innovation, culture d’entreprise et responsabilité sociale – le I Ching Business permet aux décideurs de disposer d’un cadre autonome pour réfléchir, ajuster et avancer avec discernement​Les 12 domaines du Yi King.

Aujourd’hui, à travers cette méthode, je souhaite avant tout redonner du pouvoir aux entrepreneurs et dirigeants, en leur proposant un outil structurant et profondément ancré dans la réalité des affaires.

Yi King Business est conçu pour être un levier d’indépendance stratégique, en apportant une nouvelle façon d’agir avec clarté et intuition, sans dépendance constante à des conseils extérieurs.